踐行“謀求與人類、社會和地球的和諧發展， 打造為建設富足社會做出貢獻的創造價值型企業”這一企業理念，豐田通商集團逐步向碳中和目標邁進。

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加快產業鏈、供應鏈低碳轉型已成為新能源汽車時代碳中和的關鍵，只有通過產業鏈上下游聯動，推動汽車全產業鏈條和產品全生命周期降碳、脫碳，才能實現真正意義上的綠色轉型。減碳不僅僅在產品端，也包括生產端和使用端等，甚至貫穿汽車全生命周期和全產業鏈。豐通中國踐行自己的碳中和宣言的同時，面向合作伙伴和客戶也提供各種碳中和實現方案，幫助周圍的企業一同實現碳中和目標。

碳中和發展目標規劃

2021年7月豐田通商集團正式發布碳中和宣言，到2030年比2019年減排50％，計劃到2050年實現碳中和，中國是豐田通商集團的關鍵市場，豐田通商（中國）有限公司(以下簡稱“豐通中國”)積極采用數字化手段管理在華事業體的碳排放，利用節能、光伏、綠證等各類手段降耗減排。

借助合作伙伴實現碳減排目標

為了加快碳減排，豐通中國與全球領先的綠色科技企業遠景科技集團建立了戰略合作伙伴關系。遠景智能將利用全球領先的智能物聯操作系統EnOS和基于EnOS開發的方舟碳管理系統，幫助豐通中國實現能源管理和碳排放實時監控，完成碳盤查、減排、抵消和認證。此外，雙方戰略合作還包括共同為豐通中國的客戶提供凈零解決方案，幫助他們實現碳減排目標。

而作為創新性試點，豐通中國旗下的深圳大興豐通雷克薩斯店于2022年率先成為中國首家碳中和汽車經銷店。為了達到運營碳中和目標，2021年3月，深圳大興豐通雷克薩斯正式導入了400kW的屋頂光伏發電項目，每年可以實現約40萬度綠電的使用。此外，豐通中國攜手遠景科技集團，向深圳大興豐通雷克薩斯部署了遠景的“方舟”能碳管理系統，形成碳管理總覽，對減排目標進行跟蹤管理，并模擬、優化企業減排路徑，自動生成碳排放報告。針對光伏以及各類節能手段無法抵消的碳排放量，根據“方舟”能碳管理系統的排查結果，通過直接采購綠色電力證書、國家核證自愿減排量（CCER）等交易產品，實現最終減排目標，達成碳中和。

加大可再生能源管理投資

按照計劃，豐田通商到2030年之前，面向脫碳社會的投資規模將達到1.6萬億日元，主要集中在五大領域，包括可再生能源和能源管理、電池、氫能和替代燃料、資源循環與3R（再構建、再利用、再循環）和生命經濟（Economy of Life）。

從具體投資來看，在可再生能源和能源管理方面，豐田通商投資7000億日元，使集團50％的用電量來自可再生能源，滿足主要客戶集團的可再生能源需求，擴大可再生能源占比；在電池領域的投資額達4000億日元，建立地產地銷型供應鏈，參與電池制造業務，擴大鋰等資源供應能力，參與原材料和構件制造業務；在資源循環與3R方面投資2000億日元，以循環經濟創新中心為基礎，創立“循環經濟 × 碳中和業務”，實現電池的循環利用/金屬與樹脂的回收利用/二氧化碳再循環。在氫能和FC（燃料電池）的規模化應用上（投資額1000億日元），豐田通商在10多處地點實現三種模式（港口、公共交通、物流），在中部地區實現替代燃料供應。在生命經濟方面（投資額1000億日元），通過農業綜合企業獲得碳信用，以碳中和、循環經濟的理念改造EoL（生命經濟）業務。

設立碳中和管理團隊

此外，豐通中國還設立了碳中和推進團隊，包括綠色管理小組和五大領域工作小組（再生能源和能源管理、電池、氫能和替代燃料、資源循環與3R、生命經濟），用行業領先的技術和解決方案實現零碳轉型。