南方財經(jīng)全媒體記者吳治聰陳思琦深圳報道

6月7日，中國人民大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究所所長金元浦為第十九屆文博會專程從北京趕來深圳，這是他第12次參加文博會。

(資料圖片)

被譽為“中國文化產(chǎn)業(yè)第一展”的文博會，在推動行業(yè)交流、產(chǎn)業(yè)融合等方面的重要作用毋庸贅述。談及深圳的城市形象如何影響文博會，金元浦認(rèn)為，除規(guī)模以外，不斷向“市場化”靠攏，努力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，是深圳文博會有別于其他同類型展會的特點。

回顧十多年的參會經(jīng)歷，金元浦目睹了深圳文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程。改革開放初期，深圳在經(jīng)濟建設(shè)方面的成就聞名海內(nèi)外，而文化影響力相對較弱。深圳“知恥后勇”，狠抓根本，堅持“文化立市”，打造讀書月、開展設(shè)計周、建設(shè)博物館、舉辦大型文化展會，并使之常態(tài)化、品牌化，不斷開辟出一片片“文化綠洲”。

此番來到深圳，金元浦也參加了中國人民大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院“2023年中國文化產(chǎn)業(yè)競爭力百強區(qū)指數(shù)”的首次發(fā)布。

據(jù)金元浦分析，文化產(chǎn)業(yè)的初期階段，創(chuàng)意產(chǎn)品往往是冰箱貼、鑰匙扣、書簽、明信片等可以“拎著走”的傳統(tǒng)小商品。如今，這類小商品已無法適應(yīng)當(dāng)代消費者特別是青年一代的文化需求，也不符合現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)的新要求。

文化與科技融合所創(chuàng)造出的沉浸式、場景化、體驗性的文化服務(wù)，如元宇宙、數(shù)字虛擬人、NFT等數(shù)字藏品、游戲電競、VR/AR/MR/XR、4K/8K影視、各種創(chuàng)新視頻等，都賦予了文創(chuàng)產(chǎn)品更高的附加值，助推傳統(tǒng)的文化產(chǎn)品向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。

金元浦認(rèn)為，此次榮膺中國文化產(chǎn)業(yè)競爭力百強區(qū)榜首的南山區(qū)，文化產(chǎn)業(yè)扶持鏈條已非常完整。基于雄厚的經(jīng)濟與科技實力，南山區(qū)率先提出“文化×科技”的發(fā)展理念，同時包容、培育游戲電競等眾多新興業(yè)態(tài)，是科技賦能文化、實現(xiàn)倍數(shù)效應(yīng)的優(yōu)秀樣本。

深圳兼具“歷史”與“文化”底蘊

改革開放以來，起源于深圳的一句“時間就是金錢”深入人心。五湖四海的人來到深圳打拼，這座城市的最大吸引力似乎是“機遇”而非“底蘊”。

“我調(diào)研過很多地方，幾乎每個地方領(lǐng)導(dǎo)都喜歡在推介自己城市時歷數(shù)本地的歷史事件、文化資源、名人典故，事無巨細(xì)，絕不遺漏。其結(jié)果是丟失了一座城市的魂、城市發(fā)展的根脈，落入資源魔咒，變成千城一面。”

據(jù)金元浦觀察，在打造城市文化影響力時，深圳更多強調(diào)現(xiàn)在和未來，塑造當(dāng)代進取開放、勇立潮頭的城市形象。

2003年，深圳在全國率先確立“文化立市”的戰(zhàn)略目標(biāo)，提出將文化產(chǎn)業(yè)培育成繼高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)和金融業(yè)之后的第四大支柱產(chǎn)業(yè)。一個“立”字，帶出了鋼琴之城、圖書館之城、設(shè)計之都“兩城一都”的建設(shè)目標(biāo)。

如今，深圳常態(tài)化舉行讀書月、設(shè)計周、鋼琴音樂季等一系列文化活動，人均購書量、鋼琴家庭普及率等在全國名列前茅。

“回過頭來看深圳的歷史，深圳遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止改革開放的44年。”金元浦進一步指出，深圳看似是文化“后發(fā)城市”，但經(jīng)常被忽略的是，南頭古城、大鵬所城、宋少帝陵、赤灣左炮臺等名勝古跡仍保留在深圳。例如，南頭古城距今已有1700年歷史，可追溯到三國時期。

金元浦建議，作為一座兼具歷史底蘊與現(xiàn)代文明底蘊的城市，深圳下一步需要將深厚的歷史文化資源發(fā)掘出來，將歷史故事講好。

一場走向市場化的展會

2003年，與“文化立市”戰(zhàn)略共同確定的，是翌年與文化部等國家部委聯(lián)合創(chuàng)辦中國（深圳）國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會。

為何將“中國文化第一展”放在深圳？

回顧文博會的辦展史，金元浦分享了一段故事：原先，全國性的文化交易博覽會也在北京舉辦過，且規(guī)格很高。彼時，全國各地都有舉辦類似規(guī)模的展會，如西部文博會、各省會舉辦的文博會等。然而，不少文博會更多依靠行政命令組織起來，地方政府、國有企業(yè)如同“完成任務(wù)”般參展，沒有實現(xiàn)市場化、產(chǎn)業(yè)化的初衷，使得這一模式難以持續(xù)。

2004年，首屆文博會探路“市場化辦展”，政府通過“競爭性談判”吸引700余家企業(yè)和機構(gòu)參展，合同成交額和意向成交額總計達356.9億元。

金元浦認(rèn)為，一場大規(guī)模的全國性文化交易博覽會不僅具備“展示”功能，還可促成“交易”，滿足市場的文化需求，為優(yōu)秀的文化產(chǎn)品走向市場提供機遇。市場化為展會的可持續(xù)發(fā)展提供了根本動力，而深圳良好的營商環(huán)境為全國性文化展會的舉辦提供了保障，讓買賣雙方都愿意在此平臺完成交易。

“更重要的是通過一場大型展會，可以促進官（政府）、產(chǎn)（產(chǎn)業(yè)）、學(xué)（高校）、研（科研）、金（金融）、用（應(yīng)用）的交流，推動文化產(chǎn)業(yè)向更高層次發(fā)展。”金元浦說。

文博會也是不同國家和地區(qū)、各個城市展示文化風(fēng)貌的重要窗口。如今，文博會已連續(xù)14年實現(xiàn)全國31個省（自治區(qū)、直轄市）及港澳臺地區(qū)全部參展，參會采購的國家和地區(qū)增至108個。

金元浦表示，文博會舉辦至今，已從單純的產(chǎn)品交易向服務(wù)型展會變革。深圳搭建平臺，讓國內(nèi)外政府、企業(yè)等不同主體在此展開交流，推動文化貿(mào)易進一步發(fā)展。

“深圳是引領(lǐng)灣區(qū)發(fā)展的標(biāo)桿城市，濃濃的科技感是其發(fā)展的最重要動力。”金元浦道，國內(nèi)一些城市面對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)升級換代、高質(zhì)量發(fā)展的新時期，思想不夠解放，行動相對遲緩。而文博會上可以看到元宇宙、ChatGPT等AI大模型的創(chuàng)新運用，新潮科技元素在此集聚，為深圳提供了文化資源創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化的新思路。

從“拎著走”到“沉浸式”

“我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，大多是基于傳統(tǒng)文化的經(jīng)營方式。如今要往現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)形態(tài)轉(zhuǎn)化，不僅需要有文化資源基礎(chǔ)，還要緊跟技術(shù)發(fā)展前沿，并融合金融、管理等現(xiàn)代企業(yè)運行機制。”

金元浦此番來到深圳參加文博會，還見證了中國人民大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院“2023年中國文化產(chǎn)業(yè)競爭力百強區(qū)指數(shù)”的首次發(fā)布。

據(jù)介紹，該指數(shù)從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)資本、輿論影響、創(chuàng)新驅(qū)動、品牌打造、空間格局、產(chǎn)業(yè)融合、新業(yè)態(tài)等八個方面開展評估，在3個一級指標(biāo)下，設(shè)7個二級指標(biāo)，58個測度變量。結(jié)果顯示，前十名中深圳占據(jù)兩席，南山區(qū)居榜首，龍崗區(qū)排名第三。

談及文化產(chǎn)業(yè)競爭力，金元浦表示，書簽、冰箱貼、鑰匙扣、明信片等出品多年、可以“拎著走”的傳統(tǒng)小商品已不再具有市場優(yōu)勢。文化與科技高度融合，通過創(chuàng)意設(shè)計，制成當(dāng)代年輕人喜聞樂見的、沉浸式的文化服務(wù)，如增強現(xiàn)實、游戲電競、元宇宙體驗等，才是當(dāng)下文化產(chǎn)業(yè)的重要趨勢。

這為深圳提供了“彎道超車”的機會。在深圳，不僅有騰訊、華為等科技龍頭引領(lǐng)，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、4K/8K等新一代數(shù)字技術(shù)在文化領(lǐng)域的應(yīng)用亦十分普遍。

此次榮膺中國文化產(chǎn)業(yè)競爭力百強區(qū)之首的南山區(qū)，也連續(xù)多年位居中國城區(qū)綜合競爭力百強區(qū)之首。2022年，南山區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值8035.88億元，人均GDP達44.3萬元人民幣，已達到發(fā)達國家水平。

金元浦認(rèn)為，南山區(qū)是科技創(chuàng)新引領(lǐng)、賦能文化產(chǎn)業(yè)升級的一個優(yōu)秀樣本。基于深圳全市“文化+科技”的發(fā)展理念，南山區(qū)提出其升級版“文化×科技”。技術(shù)與文化的融合由“加”到“乘”，將實現(xiàn)倍數(shù)效應(yīng)。

對新業(yè)態(tài)的包容以及政策環(huán)境的開放，也是南山文化產(chǎn)業(yè)競爭力強勁的秘訣。“談到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，南山區(qū)明確提出游戲電競是主要發(fā)展方向之一，還提供了專項政策的支持。”金元浦舉例道。

數(shù)據(jù)顯示，2022年中國電子競技產(chǎn)業(yè)收入達1445.03億元，電競用戶規(guī)模約4.88億人，在產(chǎn)值規(guī)模、用戶人數(shù)、發(fā)展速度等方面穩(wěn)居世界第一。

面對如此龐大的市場，南山區(qū)率先出臺電競產(chǎn)業(yè)專項政策，從產(chǎn)業(yè)品牌、產(chǎn)業(yè)主體、產(chǎn)業(yè)空間、產(chǎn)業(yè)人才、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等方面，給予政策引導(dǎo)和資金支持。

“做產(chǎn)業(yè)要有深邃的眼光，看清產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景和未來在哪里，并提供金融、人才等各方面的政策支持。從這個角度看，南山的文化產(chǎn)業(yè)扶持鏈條已非常完整。”金元浦說。

（文章來源：21世紀(jì)經(jīng)濟報道）