
天天快報(bào)!財(cái)經(jīng)媒體轉(zhuǎn)向何方? “思維之變”奠定轉(zhuǎn)型策略落地基礎(chǔ)
“機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給擁抱機(jī)會(huì)的人,否則早晚會(huì)被淘汰。”
【資料圖】
6月10日,2023中國(guó)經(jīng)濟(jì)傳媒大會(huì)在紹興開(kāi)幕。在當(dāng)天下午舉行的媒體論壇上,董事長(zhǎng)、總編輯聞達(dá)以《融媒時(shí)代媒體的多重PK—戰(zhàn)略、大模型、投資價(jià)值、思維之變》為主題發(fā)表了演講,演講中,他表達(dá)了上述觀點(diǎn)。
是如何擁抱機(jī)會(huì)的?2019年,開(kāi)啟AI戰(zhàn)略探索之路,2020年成為每經(jīng)技術(shù)轉(zhuǎn)型元年,2021年是每經(jīng)視頻轉(zhuǎn)型元年,2022年成為平臺(tái)重構(gòu)運(yùn)營(yíng)整合年,2023年則是媒資庫(kù)建設(shè)年。在頂層設(shè)計(jì)與全員動(dòng)員之下,AI戰(zhàn)略項(xiàng)目、每經(jīng)AI電視、每經(jīng)智能媒資庫(kù)等一系列成果紛紛落地。
在本次大會(huì)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示的“雨燕智宣-AI短視頻自動(dòng)生成平臺(tái)”,以其秒級(jí)視頻生成能力,也讓與會(huì)者感嘆技術(shù)力量和每經(jīng)變革力量。
熱議格局、話語(yǔ)、攻守之變
ChatGPT橫空出世,震驚業(yè)界。在此次2023中國(guó)經(jīng)濟(jì)傳媒大會(huì)上,多家財(cái)經(jīng)媒體人士都對(duì)ChatGPT表示出極大關(guān)注。
“媒介技術(shù)也以工具和環(huán)境的雙重變量改變著輿論場(chǎng),算法技術(shù)在輿論場(chǎng)影響著宣傳博弈。社會(huì)與媒體的深度融合,全面改變著人類的生活方式。在輿論場(chǎng)格局之變、話語(yǔ)之變、攻守之變持續(xù)深度演進(jìn)中,置身自媒時(shí)代的主流媒體要實(shí)現(xiàn)突圍,就更加需要自我逼迫、自我革新、自我重塑,變革平臺(tái)、比拼技術(shù)、搶占流量。”央廣傳媒集團(tuán)黨委副書(shū)記張軍表示。
“大模型所帶來(lái)的影響是顛覆性的,基本上可以說(shuō)是對(duì)所有的非體力工作都是一種顛覆,所以我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)里面也非常清晰地傳遞了這樣一種概念——就是危機(jī)。但同時(shí),危機(jī)包含‘危’與‘機(jī)’,機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給擁抱機(jī)會(huì)的人,否則早晚會(huì)被淘汰。”聞達(dá)認(rèn)為。
每經(jīng)除了擁抱技術(shù)的機(jī)會(huì),也對(duì)品牌力量非常重視。據(jù)聞達(dá)介紹,自2017年起,聯(lián)合清華經(jīng)管學(xué)院中國(guó)企業(yè)研究中心,已連續(xù)7年推出“中國(guó)上市公司品牌價(jià)值榜”。而正是基于多年中國(guó)上市公司品牌價(jià)值榜的深厚積累和海量數(shù)據(jù)(603138),2022年,每經(jīng)品牌100指數(shù)成功發(fā)布,是中證指數(shù)公司與財(cái)經(jīng)媒體合作推出的首只跨境指數(shù),成分股涵蓋A股、港股、美股市場(chǎng)中品牌價(jià)值高、財(cái)務(wù)狀況良好的中國(guó)公司。一年以來(lái),每經(jīng)品牌100指數(shù)的投資價(jià)值已經(jīng)得到充分體現(xiàn)。自2022年5月10日至2023年5月5日,每經(jīng)品牌100指數(shù)成分股有66只個(gè)股實(shí)現(xiàn)上漲,上漲個(gè)股比例近七成。
擁抱機(jī)會(huì)、勇于變革的,不止每經(jīng)。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道執(zhí)行總編輯陳晨星表示,在大變革當(dāng)中,報(bào)社也經(jīng)歷了組織架構(gòu)調(diào)整。“其實(shí)組織架構(gòu)的變化對(duì)我們來(lái)說(shuō)是比較痛苦的一個(gè)改革方式,中間也經(jīng)歷了一些波折。從不理解到全面擁抱,再到現(xiàn)在更垂直化,確實(shí)是一個(gè)過(guò)程。現(xiàn)在,當(dāng)有一項(xiàng)任務(wù)或者有創(chuàng)意內(nèi)容需求的時(shí)候,內(nèi)部會(huì)很快成立一個(gè)虛擬的阿米巴組織,我們通常叫敏捷組織,兩三個(gè)人在不同的板塊或者不同部門(mén),很快就成立一個(gè)小組來(lái)應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)。”陳晨星介紹。
“思維之變”是轉(zhuǎn)型關(guān)鍵因素
要轉(zhuǎn)型,必須要賦予更大的做事可能性空間,這就是賦能。圓桌論壇上,NextHuman唯物科技創(chuàng)始人吳靖仇表示,新聞媒體工作者能夠用數(shù)字人為自己賦能,最關(guān)鍵的是它能夠低成本可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。傳統(tǒng)數(shù)字人造價(jià)成本高,如果能把造價(jià)降低,并提供一套易用的工具,就有可能變成日常化的運(yùn)營(yíng)工具。
的“雨燕智宣”平臺(tái)是如何起到賦能作用的?“最大的特點(diǎn)就是傻瓜式的(操作),(任何人)保證學(xué)三分鐘就可以(掌握)了,一個(gè)人就可以完成文字和整個(gè)視頻的生成,一鍵分發(fā)出去。”聞達(dá)表示。
此外,雨燕智宣正在通過(guò)打上情感化標(biāo)簽的方式,使得AI生成的視頻更具情感色彩。
“人類容易被打動(dòng)就是因?yàn)橛星楦小K晕覀儓?jiān)信,隨著機(jī)器的不斷迭代,它就會(huì)產(chǎn)生一種情感。比如說(shuō)一個(gè)譴責(zé)性的視頻和一個(gè)表?yè)P(yáng)性的視頻,匹配的媒資應(yīng)該是不一樣的。那么機(jī)會(huì)在什么地方?大家看到,其實(shí)我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是在短視頻自動(dòng)合成系統(tǒng),這是我們的深度算法,也是花了三年時(shí)間做的一個(gè)動(dòng)作。”聞達(dá)介紹說(shuō)。
回顧這幾年的轉(zhuǎn)型、探索之路,聞達(dá)認(rèn)為,“思維之變”,是每經(jīng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素,也是一切轉(zhuǎn)型策略落到實(shí)踐的基礎(chǔ)。
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