
引爆長期ROI,驅動品牌信任力增長:Meta品牌出海沙龍強勢來襲!|全球最資訊
4月20日,由 Meta主辦、創業邦協辦的「Let’s Go Global 品牌出海沙龍」在北京成功舉辦。
后疫情時代,伴隨全球經濟回暖,出海企業迎來新機遇。但面對云波詭譎的大環境和愈“卷”愈烈的競爭,出海的不確定性猶存。
(資料圖)
Meta聚焦全球最新出海趨勢,全方位助力中國企業找到業務突破口、制勝海外市場。4月20日,由 Meta主辦、創業邦協辦的「Let’s Go Global 品牌出海沙龍」在北京成功舉辦,通過出海標桿企業、行業專家的精彩分享與討論,針對出海企業在廣告投放轉化、客戶購買歷程、營銷常見誤區等問題給出答案,助力中國出海企業釋放業務潛能、高效出海!
構建有效品牌資產,讓營銷更精準
想要成功出海,創業者要具備全球化視野、創新思維以及扎實的知識積累。如何構建有效的品牌資產讓營銷更精準?Vesta創始人兼CEO谷振宇做出了精彩分享。
Vesta創始人兼CEO 谷振宇
谷振宇提出三點構建有效品牌資產的方法。
第一點,創建優質且合規的內容資產,增強品牌感知。
傳統消費品牌面對著創新者的困境 —— 產品研發拘泥于舒適圈和現用供應商中,造成了創新停滯的惡性循環;
而品牌信息早已為大眾“耳熟能詳”,新時代的價值觀如綠色、環保、可持續性、人文等很難被注入到品牌基因中;
數字化營銷和服務大多也處在“舊思維”中,不懂得如何直接觸達年輕用戶。
谷振宇認為,好的品牌價值是觸動消費者的最佳方式。以Vesta為例,Vesta的“絕對可持續”品牌理念,從“保護環境”“我為人人”兩個大議題切入,在研發、生產、物流等環節施行低碳、透明、公平的措施。
第二點,打造可信任的品牌,和用戶做“長期”朋友。
企業應從用戶理念出發,優化“用戶旅程”,打造可信任的品牌,和用戶做“長期”朋友。
從瀏覽廣告到完成轉化,在優化用戶購買歷程中有哪些環節需要重視呢?谷振宇提醒大家,企業要重視品牌認知的建立、多渠道獲客及轉化、打造舒適的線上購買體驗,建立本土倉儲和物流,通過多種方式來不斷優化用戶購買歷程。
第三點,首單即盈利,復購進一步提升價值。
比如Vesta的精細化營銷體系,通過有趣的品牌內容捕獲用戶心智,再借助多渠道投放和搜索優化進行高效轉化,實現“首單即盈利,復購進一步提升價值”;同時打造有趣的內容,規避營銷誤區。
通過Meta打造DTC爆款品牌
Meta是全球最大的社交媒體平臺之一,擁有龐大的用戶基數和廣泛影響力。如何通過Meta打造DTC爆款品牌?Zalify聯合創始人Kevin Peng為大家指點迷津。
Zalify聯合創始人Kevin Peng
Kevin Peng指出,打造爆款品牌的核心運營策略就是制作高轉化素材,做好內容營銷。
對于出海企業來說,廣告投放是獲取流量最有效的方式,但投放廣告之前有兩個不可忽視的要點,一個是做好產品,另一個就是做好內容的視覺傳達,只有做好這些,企業才能更好地把利用Meta吸引進來的流量承接住,形成轉化率。
Kevin Peng還為大家分析了Meta的廣告競價邏輯。
在Meta投放廣告有兩個核心要素——有效千次展示費用和廣告相關度因素,這兩個要素決定了企業投放廣告的排名以及廣告推薦的優先人群。
關于廣告相關度因素Meta有很多技巧,比如在素材內容和興趣詞相關度上,Meta能夠智能化進行圖片識別與文字識別,還能在文案相關度上高效匹配,找到產品文案中的關鍵詞,進而識別產品,觸達到相對應的標簽人群。
在產品落地頁上,Meta能夠根據內容標題或產品相關內容進行識別。在廣告實際質量上,Meta希望創建一個對于用戶有價值的內容生態,去優化用戶的體驗感,這一生態對內容方、品牌方以及Meta本身都有很大價值。
在廣告素材方面,UGC、口播種草類是比較適合Meta的廣告素材,素材時長控制在15—30秒為佳,同時在廣告視頻的末尾一定要有清晰的CTA,號召用戶產生行動。
從ROI到CLV,破解用戶增長痛點
對于出海企業來說,用戶是企業務必重視的增長點,通過構建有效的營銷矩陣創造長期ROI、重塑出海企業增長尤為重要,對此增長研習社合伙人曾楠為大家解惑答疑。
增長研習社合伙人 曾楠
曾楠認為,所謂“增長戰術”,就是以供需分析為基礎,從用戶全生命周期持續尋找創新增長點的體系化方法論。
企業想要實現增長,就要降低交易成本,找到阻礙用戶的原因。企業應通過用戶觸達、激活、刺激購買和復購形成自己的“增長節奏”。
首先,企業要善用KOL,通過一些免費活動做裂變。比如最早使用網紅KOL代言的知名跨境服裝品牌S就抓住社交平臺流量的紅利,通過“KOL免費贈衣”活動,以評論區第三方控評的方式露出邀請碼,吸引大量高人氣的KOL和網絡達人深度參與,形成高效裂變。
同時,企業要制作高頻高質的營銷內容,在社媒平臺上保持高活躍度。品牌S在Facebook和Instagram的粉絲均超2000萬,并在不同地區投放不同素材,保持著高頻的內容更新,這使其能充分激活大批忠實粉絲,并與粉絲保持深度粘性。
在營銷內容上,它的做法同樣可圈可點。通過選擇用戶自己的故事,打造精美且真實的UGC內容、萌系可愛的寵物內容,以及精致實用的生活方式內容,品牌S與用戶進行深入的互動交流,加強了品牌的影響力。
在用戶購買階段,企業要排除用戶的信任顧慮,打造讓用戶舒心的履約體驗,并通過社群運營增強用戶粘性,激發用戶復購。
品牌S會把需要用戶履約的各項內容交代清晰,并通過KOL贈衣試穿、開箱短視頻和搜索引擎QA控評提升用戶體驗,加之時尚博主和歐美明星為其品牌建立第三方信任背書,從而使品牌有效排除用戶的信任顧慮,大大激發了用戶購買率,同時使用不同的郵箱賬號給用戶發送郵件,有效強化用戶復購。
嘉賓圓桌派:出海營銷迷思全解析
出海企業通常要面對不同的文化環境、政策法規和市場準入要求,在實操時又會面對各種復雜多變的狀況,出海企業在廣告投放、營銷轉化、平臺實操過程中有哪些常見誤區?又該如何避免?“嘉賓圓桌派”環節,北京盈量科技有限公司非金融業務市場中臺增長負責人Nina Sun、江西中基集團電商部總經理敖鈴聚焦企業關心的熱點話題,為大家破解營銷迷思。
話題一:2023年疫情消散,是否會加速中國品牌出海的步伐?
Nina Sun認為,后疫情環境下跨境業務整體呈現出反彈趨勢。2023Meta電商報告最新數據顯示,從2021年到2026年,中國B2C跨境出口預計以15%的復合年增長率正增長,達到5.5萬億美元。總體而言,所有類別的B2C需求都呈現增長態勢,其中時尚、戶外和運動以及家居產品的增速會高于平均水平。另外B2B的出口也沒有放緩,從2021年到2025年,每年會有22%的復合增長 。
話題二:面對不同文化環境、政策法規、市場準入要求等條件,出海企業如何規避直接和潛在的合規風險?
Nina Sun談到,從文化與市場準入來說,出海企業可以在出海本地找本地顧問,來規避當地的風俗和法規;從廣告渠道來說,要結合Meta的廣告政策做合規素材,在違規率與獲取利潤之間找到平衡點。符合渠道的廣告政策可以避免廣告被拒、粉絲頁被封等情況。
話題三:從營銷合規出發,分享一下建立品牌的心路歷程以及過程中踩過的坑。
敖鈴分享道,他們于2019年開展了跨境電商業務,并在2021年初轉型品牌站,但幾個月過后卻宣告轉型失敗,復盤后發現原因在于團隊能力跟不上,以及在做雜貨爆品時團隊的收益會遠高于品牌站,所以部分伙伴產生了懷疑或抵制的情緒。于是,敖鈴開始按照團隊現有能力規劃業務轉型的方向:雜貨爆品—垂直站—精品站—品牌站。
在打造垂直站時,注意打磨顧客和網站的匹配度,找到了屬于受眾顧客群體的產品以及內容;打造精品站時優化物流、包裝等各個環節,提升顧客的滿意度,多渠道多平臺運營,提升復購;在打造品牌站時建立私域,打造顧客自主傳播品牌的體系,從而實現了資源資金賦能訂單、訂單賦能品牌,品牌再進一步賦能訂單。
話題四:隨著流量成本增加,出海企業如何調整戰略創造品牌信任?
敖鈴提到,出海企業要找到品牌的差異化,在同質化競爭的今天,流量成本只會不斷增加,打造差異化尤為關鍵,滿足顧客更加細分或小眾的需求才容易達成轉化;出海企業要珍惜流量帶來的轉化,致力于提升用戶的復購率,進入“客戶購買-客戶滿意-客戶記住-客戶復購”的循環。
同時,出海企業要做好全流程體驗,找到差異化、打磨供應鏈,提供高性價比商品,提升物流時效,讓顧客能夠快速收到貨物,提升服務體驗。
話題五:如何利用平臺優勢提升品牌知名度,引爆業務增長新引擎?
敖鈴談到,在測品階段企業首先要精準定位受眾。Meta廣告平臺擁有強大的受眾定位功能,可以精準投放給目標顧客,有效展示品牌和產品,幫助賣家快速了解目標客戶,將其劃分為不同的細分市場。
在放量階段,通過智能的優化機制,幫助廣告持續穩定投放,利用AB測試功能找出更優的素材,再通過精準的受眾定位找到目標人群進行投放,能大幅降低前期測試的成本。
在品牌內容打造階段,企業可以通過在Facebook page和Instagram上發布有趣、有價值的內容吸引用戶與品牌互動,并鼓勵他們分享品牌內容。
在私域階段,通過Messenger和WhatsApp讓流量更私域,將多次在店鋪進行下單的用戶拉成一個群,不定期在群里發送產品使用教程、新品通知、促銷通知等,進一步縮短與客戶的距離,并通過Messenger和WhatsApp等線上聊天軟件與客戶進行售前及售后的溝通。
通過「Let’s Go Global 品牌出海沙龍」,Meta為廣大的出海企業帶來了獨特的出海趨勢洞察,并提供一系列實用的工具,切實幫助中國出海企業在海外“落地生根”,驅動品牌的長期價值,引爆高額增長!
未來Meta還將通過更加豐富多彩的形式為中國出海企業賦能,更多精彩活動,敬請期待。如果您想定期收到更多關于廣告政策和其他出海資訊,可以點擊鏈接,免費領取。
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