1、有一批物料你已經下訂單通知供應商生產，但接到通知說因為客戶已取消此訂單，但公司其它的產品又不可能用到。

2、請問你該如何解決，而且要有3個解決方案？答：這個問題太籠統，不過碰到這種情況時，首先得了解供應商對你所下訂單的完成狀況，同時要求供應商停止訂單的生產。

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3、根據供應商的反饋來決定處理。

4、A若供應商還未進行訂單的正式生產，可與供應商協調取消此單，請其幫忙將所訂原材料用于其它產品的生產。

5、若供應商已進行了生產，要求供應商提供準確的生產數量，再與市場部協調看此種物料是否會在今后的生產中使用？若將來有用，只需與供應商協調將送貨期推后即可。

6、若不可能再用，應該向客戶索取已生產物料的賠償金。

7、若客戶以毀約日期在合同準許之內為由，不做任何賠償時，應盡快與供應商協調以成本價將物料金額算清，并考慮物料報廢后是否有利用價值？盡可能將損失降到最低。

8、2、為什么選擇做采購？答：A可以熟悉商品市場，增長見識。

9、B、可以接觸不同的人，提高語言交流能力，增強個人魅力。

10、C、其次要做好采購是不容易的，個人發揮空間比較大，對個人發展很有幫助。

11、采購的壓力－如何以成本結構為導向，保證商品采購為最低成本。

12、3、采購員的價值體現在哪里？談談你對采購的認識？答：采購為公司節省1元相當于銷售賣出11元的貨，這就是采購員的價值，作為采購就是按照公司的需求，生產產品的需要，從公司利益出發買到所需的物品，即符合產品要求，又是公司可以接受的價錢，那么你算一個合格的采購。

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